Vanuit de praktijkcasus 'Noordwest Veluwe' en wetenschappelijke inzichten over gedeeld leiderschap in netwerken, wordt gesproken over ervaringen met gedeeld leiderschap op het niveau van professionals. Hoe neem je professionals mee in de verandering van het verkennende gesprek en wat betekent dat? Lees meer over Gedeeld leiderschap in het verkennend gesprek, hoe motiveer je professionals?
In de themagroep Herstel en verbinding voerden we op 10 oktober het gesprek over hoe naasten betrokken worden bij herstel in resourcegroepen. Dit gaat verder dan het betrekken van naasten bij intake en behandeling. Vanuit Antes en Familie als bondgenoot werd het thema ingeleid. Lees meer over Herstel in de Triade - wat levert het op en hoe voer je het door in je eigen organisatie?
Op 26 september was het eerste webinar vanuit het programma Mentale gezondheidsnetwerken vanuit de praktijk van Zuid Limburg. Kijk dit webinar terug of meld je aan voor de volgende op 17 oktober over het verkennend gesprek. Lees meer over Terugkijken Webinar: hoe organiseer je een Mentale gezondheidsnetwerk? Door Zuid Limburg
In deze publicatie ontrafelt Vilans uitdagingen van netwerkzorg en governance. Door ervaringen van vijf zorgnetwerken laten ze zien dat netwerkvorming niet dé oplossing voor alle afstemmingsvraagstukken in de zorg. Wel is dit een leidraad voor partijen die in netwerkverband aan de slag gaan. Lees meer over De governance van netwerkzorg ontrafeld
Een tweede voorbeeld van een transformatie op de netwerkdag van 24 april jl. is de samenwerking tussen verschillende organisaties waardoor 1 team met herstelprofessionals is gevormd. Deze transformatie vanuit Vriendendiensten Deventer is deel van de beweging naar ecosystemen mentale gezondheid (GEM) Lees meer over Naar 1 team herstelprofessionals in Deventer
Een derde transformatievoorbeeld op de netwerkdag van 25 april 2024 is ggz naar de wijk, een transformatieproces om specialistische ggz in Nijmegen naar de wijk te brengen. Het is een samenwerking tussen meerdere zorgorganisaties die zich voor langere termijn aan deze opdracht gecommitteerd hebben. Lees meer over GGZ naar de wijk, Nijmegen
Emergis heeft een strategische koers ontwikkeld die past binnen de plannen van de brede Zeeuwse Zorgcoalitie. Tijdens de netwerkbijeenkomst op 25 april 2024 presenteerde Rino Wisse deze ontwikkeling en wat werkt in de transformatie naar deze nieuwe manier van werken. Lees meer over De transformatie van Emergis naar digitale en transdiagnostische zorg
Dineke Smit en Erniël de Boer beschrijven wat voor hen cultuursensitiet werken betekent. In Utrecht heeft 39 procent van de bevolking in Utrecht een migratieachtergrond. Deze groep wordt onvoldoende gehoord wordt in de ggz. En is verre van homogeen. Lees meer over Cultuursensitief werken bij het verkennend gesprek
In Ruwaard, een wijk in Oss, hebben organisaties voor wonen, zorg en welzijn al in 2017 de handenineengeslagen. Medewerkers vanuit verschillende organisaties werken samen in één integraal ‘white label’ team dat op allerlei manieren werkt aan leefbaarheid en sociale verbinding in de wijk en aan ondersteuning van mensen die dat nodig hebben. Lees meer over Samenwerken tussen wonen, welzijn en zorg in Oss, De Ruwaard
samen zijn we de Nederlandse ggz
Waardenetwerken Regieteams Winning teams Andere netwerken
+31 (0)33 460 89 00 webredactie@denederlandseggz.nl Bezoekersadres www.denederlandseggz.nl
Deze website maakt gebruik van cookies. Lees meer over cookies in onze cookieverklaring.
Deze cookies verzamelen nooit persoonsgegevens en zijn noodzakelijk voor het functioneren van de website.
Deze cookies verzamelen gegevens zodat we inzicht krijgen in het gebruik en deze website verder kunnen verbeteren.
Deze cookies zijn van aanbieders van externe content op deze website. Denk aan film, marketing- en/of tracking cookies.