We wensen jullie dit jaar heel veel succes met het uitvoeren van de plannen. En hopen dat de plannen zullen leiden tot beter passende zorg voor cliënten, het voorkomen van onnodige zorg en afname van wachttijden voor de groep die wel zorg nodig heeft.
Landelijke ondersteuning
Het programma Mentale gezondheidsnetwerken is sinds dec 2025 beëindigd, maar de landelijke programmapartijen blijven met elkaar samenwerken in een werkgroep Domeinoverstijgende samenwerking onder leiding van de Nederlandse ggz. Van daaruit wordt ook de invoering van mentale gezondheidsnetwerken ondersteund. Ook het bureau Zorgmarkten blijft het komende half jaar nog diensten aan deze werkgroep verlenen, waaronder het maandelijkse contactpersonen overleg.
Activiteiten voor en met regio's:
- In de eerste helft van 2026 wordt er maandelijks een Contactpersonenoverleg georganiseerd (organisatie: Zorgmarkten). De (uitvoerings)vragen die in dit overleg naar voren komen worden (voor 1 juli 2026) van een antwoord voorzien via de werkgroep.
- In december 2025/januari 2026 wordt een aantal digitale overleggen georganiseerd met een aantal MGN-regio’s rondom specifieke onderwerpen zoals informatie-uitwisseling, dossiervoering en het verwijzingen- en declaratieverkeer.
- In Q2 2026 wordt er een ‘inspiratiedag’ georganiseerd voor en met regiocontactpersonen om de lancering van de MGN’s te vieren en kennis uit te wisselen.
- Webinars over onderwerpen waar behoefte aan is. De eerstvolgende is 21 januari: Webinar 21 jan Overige functies van Mentale Gezondheidsnetwerken & het Mentaal schakelpunt | de GGZ Community
Activiteiten in de landelijke werkgroep/door landelijke partners:
- Opstellen en coördineren van een Ontwikkelagenda MGN’s (werkgroep)
- O.a. Actualiseren van de werkwijze als meer duidelijkheid bestaat over de ontwikkeling van het Mentale schakelpunt.
- Monitoring van de uitvoering, effecten en kosten (diverse monitors, waaronder het ZonMW effectonderzoek in 4 regio's: Rijnmond, West/midden Brabant, Noord Holland Noord, Nijmegen).
- Het in goede banen leiden van het proces van reguliere contractering van de MGN’s (ZN)
- Evaluatie experiment verkennend gesprek en PGGAZ + inbedden verkennend gesprek en overige functies MGN in de bekostiging (incl. tariefonderbouwing) (na bekostigingsexperiment verkennend gesprek + termijn beleidsregel PGGAZ
- Doorontwikkeling MGN’s als ‘basisfunctionaliteit’ en structurele financiering inzet sociaal domein