Belangrijkste punten in de Kamerbrief: 

• 2025 is een overgangsjaar waar het gaat om afspraken voor de inkoop cruciale ggz. TIP: Maak die afspraken eerst met de coördinerend verzekeraar van jouw werkgebied(en) en vraag die verzekeraar om hyet met de andere verzekeraars ook te bespreken.

• Voor de inkoop voor 2025 is afgesproken dat acute-, outreachende-, beveiligde-, klinische- en hoogspecialistische ggz in ieder geval voldoende aangeboden en ingekocht zullen worden en er geen aanbod verdwijnt vanwege financiële redenen. 

• Voor een definitieve borging van deze beleidslijn vanaf 2026 worden komende maanden nadere afspraken gemaakt. 

In aanloop naar het volgende BO op 19 juni 2024:

• Werken we verder aan het aantrekkelijk houden van het werk op cruciale afdelingen voor medewerkers > n.t.t.b waar dit belegd moet worden. 

• Nemen zorgaanbieders zelf de verantwoordelijkheid om bij continuïteitsproblemen in cruciale voorzieningen tijdig af te stemmen in de regio en met de verzekeraar > graag bij (dreigende) sluiting bericht aan iza@denederlandseggz.nl 

• Werken we met het Winning Team en de landelijke IZA werkgroep ggz de landelijke kaders uit voor de governance van de regionale tafels en de landelijke tafel > actie door deNLggz + WT en deNLggz vraagt bij de leden na aan welke landelijke kaders behoefte is. 

• Faciliteren we de regio’s waar het gesprek gevoerd moet worden. De Hs8 lijst wordt betrokken in de regionale gesprekken en indien nodig aan de landelijke tafel. We zullen ook de sGGZ afdelingen met landelijk aanbod in de regionale en landelijke gesprekken te betrekken > we organiseren een bijeenkomst voor de landelijk werkende sGGZ aanbieders. 

• Gaan we voor de inkoop van 2026 volop verder met de randvoorwaarden voor volgbeleid of gelijkgerichte inkoop > n.t.t.b waar dit belegd moet worden.