Nu gaat het kader alleen nog over huisartsenspoedzorg, spoedeisende ziekenhuiszorg, ambulancezorg en zorg geleverd door het mobiele medische teams (traumahelikopter).
Aan de ons is gevraagd aan te geven waar de raakvlakken, de knelpunten en verbetermogelijkheden liggen. Afgelopen maandag hebben we die gepresenteerd op de landelijke spoedzorgtafel. Het winning team Acute zorg heeft hiervoor input gegeven in een inspirerende werksessie.
Kern van onze boodschap:
- Acute ggz wordt in de hele acute keten geleverd, ook door huisartsen, SEH en ambulancezorg. We vinden het belangrijk om de samenwerking te organiseren en onze kennis te delen zodat iedereen zijn verantwoordelijkheid goed kan vormgeven.
- Verbeteringen zijn mogelijk door onder andere de aanpak, termijnen en terminologie in de triage van alle ketenpartners te harmoniseren.
- Naast de partners die nu deelnemen aan het Kwaliteitskader, zijn er voor de ggz ook andere belangrijke partners, zoals politie, jeugdzorg, sociaal domein en 113.
- Typerend voor de acute ggz is het (vaak) verplichte karakter binnen de Wvggz/Wzd en het outreachende karakter van de beoordeling.
- Knelpunt in de keten is de uitstroom: waar kan de patiënt naar toe als de crisis is bezworen.
Onze input is enthousiast ontvangen op de tafel: herkenbaar en uitgebreid. Er komt een vervolg waarin ook de andere partijen hun input leveren met hun beeld over de samenwerking met de ggz. Over de knelpunten gaan we in gesprek en maken we samenwerkingsafspraken. Dit wordt verwerkt in een aangepaste versie van het Kwaliteitskader. Vragen over dit onderwerp kan je stellen aan Esther Verver: everver@denederlandseggz.nl.
Bekijk hier het Kwaliteitskader Spoedzorgketen.